Unsere Berater sind Persönlichkeiten, die Ihnen als Unternehmer mit bestem Wissen und Gewissen Rede und Antwort stehen. Unser Denken, unsere Werte und unsere Strukturen entsprechen denen eines Familienunternehmens. Warum? Ganz einfach: weil wir selbst in einem arbeiten. Wir setzen einen Erfahrungsschatz ein, der in zahlreichen Projekten über viele Jahre gewachsen ist.
Irena Baumgartner ist Spezialistin für Strategieentwicklung und -umsetzung mit Schwerpunkten in den Bereichen Unternehmens- kultur, Change-Management und Führung in Familienunternehmen.
Jill Schmelcher ist Spezialistin für Unternehmenskultur und Führungskräfteentwicklung. Dazu gehören Führungs- trainings, Coachings, Persönlich- keitsentwicklung sowie die Begleitung von Veränderungs- prozessen als Basis für die Umsetzung von Strategien.
Ingo Huppenbauer ist als Berater in den Bereichen Strategie- entwicklung und -steuerung, Markenstrategie, Unternehmens- bewertung, Bonitätsprüfung tätig. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt im Bereich Restrukturierung.
Schwerpunkt der Arbeit von Stefan Thamm ist die Begleitung der Kunden in den 10 Stufen des Systems Weissman. Er begleitet das Thema Mitarbeiterbefragung und findet es wichtig, gerade kleineren Unternehmen ein guter Sparrings-Partner zu sein.
Seit zwölf Jahren unterstützt Sandra Weber Familien- unternehmen im Aufbau und der Entwicklung ihrer Unternehmens- strategie. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf der Strategieum- setzung, bei der sie Unter- nehmen über Jahre hinweg konsequenten betreut.
Ihre Schwerpunkte sind Management- und Organisations- entwicklung, Umsetzungs- begleitung, Werte- und Kultur- veränderung – ergänzt um die Verbindung strategischer Themen mit persönlichem Coaching, Team- und Führungs- entwicklung.
Die Schwerpunkte von Tobias Augsten liegen in den Bereichen strategische Steuerungsinstrumente, Strategieentwicklung und -umsetzung.
Er ist Spezialist in den Bereichen Strategieentwicklung, strategi- sche Steuerungssysteme sowie der Umsetzungsbegleitung. Weiterer Schwerpunkt von Joachim Hippach liegt in der Erarbeitung und Moderation von Nachfolgelösungen.
Weissman & Cie. wurde von Prof. Dr. Weissman gegründet. Sein Schwerpunkt liegt in der Entwicklung und Umsetzung von Strategischen Konzeptionen für Familienunternehmen. Außerdem ist er als mitreißender Referent bekannt.
Die Kernkompetenz von Alexander Artmann liegt in der Entwicklung von Strategien, deren Umsetzung sowie im Aufbau strategischer Steuerungssysteme. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Industrie, Dienstleistung, Gesundheit und Handel.
Seine Beratungsschwerpunkte sind die Bereiche Strategieent- wicklung und -umsetzung, sowie die Einführung strategischer Steuerungsinstrumente. Darüber hinaus leitet Helmut Bähr das Kompetenzcenter Vertrieb / Marketing und Internationalisierung.
Als studentischer Jungunternehmer nimmt er in Weissman Projekten assistierende Funktion in der Beratung und Referentenbegleitung von Prof. Weissman wahr. Verantwortlich ist er für die Studienerstellung und Entwickler der Weissman Weltmarktführerplattform.
Anna Beinlichs Schwerpunkte sind Veränderungsmanagement, Moderation und Führungs- kräfteentwicklung. Sie hat ein ausgeprägtes Beratungs- und Kommunikations-Know-how, welches auf umfangreichem Marketing-Wissen aufbaut.
Die Schwerpunkte von Daniel Schenavsky liegen in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien sowie dem Aufbau von Steuerungssystemen in Unternehmen.
Die Arbeitsschwerpunkte von Moritz Weissman liegen in der Analyse, Umsetzung und Begleitung von Unternehmen in Fragen der Unternehmensstrategie und Strategiesteuerung.