Kreativität, Motivation, Verbindlichkeit und Transparenz sind entscheidend, um neuen betrieblichen Chancen und Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Jill Schmelcher, Richard Linxweiler und Marion Witte weisen aus langer Beratungs- und Lehrpraxis den Weg, mit gelebter Unternehmenskultur Potenziale optimal zu mobilisieren, zu fördern und auf rasanten Wandel auszurichten. Mit ihrer Mess-Methode „Culture ScoreCard“ (CSC) liefern sie ein Instrument, „weiche Faktoren“ genauso für den Unternehmenserfolg messbar zu machen wie quantitative Kennzahlensysteme. Sie schlagen eine fallbezogene Verknüpfung von CSC mit der Balanced ScoreCard vor, um formelle wie informelle Erfolgsfaktoren im Unternehmen miteinander zu verknüpfen

Ein praxisnahes Arbeitsbuch für alle, die ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit entscheidend verbessern wollen.

Lesen Sie u.a., wie Sie

• auf die Herausforderungen des 21. Jahrhundert reagieren können,
• die unsichtbare Kraft zu Ihrem Werttreiber machen,
• anhand des Quick-Checks Ihre Unternehmenskultur beurteilen können,
• die Culture ScoreCard erfolgreich mit der Balanced ScoreCard verknüpfen.