Der ehemalige Infineon-Chef Ulrich Schumacher bemerkte einmal: „Ich ging in einen Großkonzern, um zu lernen. Ich war entsetzt, als ich feststellte, dass die Leute nur in vorbestimmten Bahnen denken.“ Das ist das Problem: Angst, Anpassung und Agonie beherrschen die Seelen der Mitarbeiter, Strategieexperte Dr. Alexander Artmann (Weissmann & Cie.) erzählt Ihnen hier, dass innovativen Regelbrechern die Zukunft gehört.

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