Hubert Koths, Tobias Augsten
Weissman 2011
15.00 €
ISBN: 3-938246-07-3
Inhaltsverzeichnis
1 Hintergrund
1.1 Das wirtschaftliche Umfeld
2 Der Charakter von Unternehmenskrisen
2.1 Dynamik einer Krise
2.2 Krisentypen und Handlungsspielraum
2.3 Symptome – wie sich schwierige Situationen „ankündigen“
2.4 Ursachen für Fehlentwicklungen
3 Krisenprävention
3.1 Risikopotenzial Familie optimieren
3.2 Robuste Unternehmensstrategie
3.3 Risikobewertung und Frühwarnsysteme
3.4 Kosten managen
3.5 Liquiditätssicherung
3.6 Aufbau einer Überlebenskultur
3.7 Der Restrukturierungsprozess und die Rolle der Berater
4 Zusammenfassung